近日，東亞超級聯賽CEO李小龍參加媒體圓桌專訪，體育資訊記者全程參與并梳理提煉了本次采訪的核心內容。

記者：東超未來是否計劃重新引入 CBA球隊？目前CBA公司對此態(tài)度如何？

李小龍：我們目前有12支球隊，明年將擴充到16支，計劃邀請2—3支CBA球隊加入。現階段還沒有最終確認，我接觸下來，部分CBA球隊參賽意愿很高，但受賽季、賽程、合同等問題影響，相關事宜還未完全解決，因此目前還沒有確定的CBA球隊加入計劃。

記者：是否可以理解為，東超的擴軍規(guī)劃中一直為CBA球隊保留位置，只是在等待合適的時機？

李小龍：當然，我們一直為CBA球隊留有位置。

記者：另一種合作方式，比如將季后賽等重要賽事放在內地大城市舉辦，是否在考慮范圍內？

李小龍：無論是否有CBA球隊參與，我們已經在和國內幾個城市洽談，明年計劃在內地舉辦6場比賽。

記者：內地城市承辦賽事需要哪些條件？在財力和費用上有什么要求？

李小龍：核心條件是符合標準的體育館和便利的交通。我們單屆賽事會有近1200人參與，包括運動員、媒體、VIP及合作方，活動周期為一周，交通、通信等配套都要滿足需求。國內一二線城市基本都能達標，很多城市也把承辦國際賽事作為城市推廣目標，支持力度很大。菲律賓只有兩座城市符合場館、酒店、直飛航班的條件，而中國有幾百座，這不是問題。我們是商業(yè)賽事，有自有贊助和本地贊助，很少向地方政府收取承辦費或申請補貼。

記者：東超季后賽、總決賽在3月進行，和CBA常規(guī)賽時間接近，未來落地內地是否會產生賽程沖突？

李小龍：我們的賽事會安排在各聯賽季后賽之前，正常情況下可以完全錯開，不會和CBA賽程沖突。今年受全運會影響，CBA賽程比較特殊，但整體時間安排依然可以避開。

記者：如果沒有CBA球隊參賽，賽事在內地舉辦時，觀眾吸引力和票房是否會有擔憂？

李小龍：我們的商業(yè)模式里票房占比不到1%，核心收入來自轉播信號和版權。票房對整體運營影響很小，客場球票大多歸主場球隊，四強賽門票也主要分配給贊助商和媒體，公售比例很低。

記者：賽事收入主要依靠贊助商？

李小龍：是的，贊助商收入占比約75%。今年我們有26個版權合作方，覆蓋中國香港、中國澳門、中國臺北、菲律賓、日本、韓國等10個核心國家和地區(qū)，這部分版權收入占總收入的18%。

記者：上屆總冠軍千葉噴射機獎金加周邊收益近300萬美元，上一屆冠軍球隊有沒有公開的收益數據？

李小龍：目前沒有詳細財報，明年獎金會隨通脹調整。我們的獎金是全亞洲最高的，冠軍150萬美元，亞軍75萬美元，第三名也有相應獎金。

記者：廣島隊這類球隊參加東超后，票房和球迷關注度有沒有明顯提升？

李小龍：日本聯賽財務信息公開透明，廣島隊場館8000個座位，東超比賽平均票價65美元，單場票房約52萬美元，而且每場都座無虛席。琉球隊一年僅東超相關票房就可達150萬美元左右。

記者：未來邀請 CBA 球隊，是否會設置成績門檻，比如要求前四名？

李小龍：我們需要每個聯賽的頂尖球隊，優(yōu)先考慮CBA前5名中的2支，循序漸進推進。如果球隊覺得出國參賽麻煩、不愿參與，我們也不會勉強合作。

記者：參賽球隊是否會獲得出場費？交通食宿如何解決？

李小龍：我們?yōu)槊恐①惽蜿犔峁┲骺蛨龀鰣鲑M，贏球還有額外獎勵，出場費和獎金分開計算。球隊的交通、食宿全部由東超承擔，沒有任何經濟風險，唯一的風險只是比賽結果。

記者：東超每年的運營成本大概是多少？

李小龍：具體數額不便透露，但成本較高。贊助商數量增長很快，第一年12家，去年24家，今年已經超過55家。很多酒店贊助商覆蓋了參賽團隊的食宿，大幅降低成本，預計明年會新增航空贊助商。

記者：對參賽球隊來說，是不是幾乎零風險、純收益？

李小龍：球隊主要顧慮是球員受傷、外援調配問題。東超賽事只占CBA球隊總賽程的12%左右，但給球隊帶來的收入遠高于這個比例。

記者：目前和內地哪些城市在洽談承辦事宜？

李小龍：我們希望給球隊和球迷帶來獨特體驗，優(yōu)先考慮球隊較少前往、有特色的城市，武漢交通條件優(yōu)異，是重點考慮的對象之一。

記者：東超和安德瑪的合作主要體現在哪些方面？是否考慮和安踏、李寧等國產品牌合作？

李小龍：我們不限制參賽球隊的裝備選擇，和安德瑪的合作主要用于工作人員裝備以及 “東超未來冠軍” 青少年培訓項目。目前香港有3.2萬名孩子參與，澳門5000名，菲律賓近3萬名。我們已經和安踏、李寧溝通過，國產品牌出海需求提升，合作意向積極，安踏更看好東南亞籃球市場，李寧目前側重羽毛球領域。

記者：除了CBA球隊，是否考慮邀請NBL球隊參賽？

李小龍：有過考慮，但其他參賽聯賽不同意和二線聯賽球隊交手。不過香港、湖南永盛、湖北等NBL強隊實力突出，完全可以和高水平球隊抗衡。

記者：請總結東超從超級8、非凡12到主客場制的發(fā)展歷程。

李小龍：第一個賽季8支球隊，場均觀眾2000人，轉播觀看量9400萬，12家贊助商；第二個賽季10支球隊，場均觀眾2800人，轉播觀看量近2億，收入增長300%，24家贊助商；本賽季12支球隊，場均觀眾3800人，預計轉播觀看量2.5億，收入增長380%，贊助商達55家。目前仍處于市場培育階段，雖然虧損，但這是長期布局的項目。

記者：下賽季擴軍后，市場拓展方向是什么？東南亞球隊水平能否達到參賽標準？

李小龍：我們會重點向南拓展東南亞市場，當地頂尖球隊資金、教練、外援配置完善，實力可以和日本、韓國球隊抗衡，且播出時間適配，華人觀眾基礎好。澳大利亞因距離過遠暫不考慮。球隊需要國際賽事經驗才能進步，我們會和當地聯賽合作，吸納頂尖球隊，暫不設置分級賽事。

記者：各參賽聯賽負責人對本賽季東超的評價如何？

李小龍：我們每3個月會向合作方同步觀賽、轉播、社交媒體數據，大家都認可賽事的穩(wěn)步發(fā)展。日本聯賽最具野心，韓國國家隊50%的球員都在參加東超，主教練、助理教練也同步得到鍛煉。各地區(qū)籃協都很支持，因為東超能給球員和教練提供真實的國際比賽機會，而不是友誼賽或短期集訓。

記者：下賽季16支球隊的名額將如何分配？賽制會有什么調整？

李小龍：16支球隊分為4個小組，每組前兩名晉級八強賽。具體各國名額還未公布，若CBA球隊加入，至少會有3個名額。賽制將優(yōu)化，八強賽集中打完，間隔一段時間再舉辦四強賽，提升賽事完整性和觀賞性。

記者：在你看來，CBA球隊和中國籃協至今沒有實質性落地參賽的原因是什么？

李小龍：疫情之后，國內體育整體態(tài)度相對保守。疫情后東超首個賽季沒有CBA球隊參與，第二個賽季CBA還在了解我們的平臺價值與運營模式。東超是全新的賽事產品，讓頂尖CBA球隊參與需要整個體系逐步接受。疫情之前球隊出國參賽、辦賽都很靈活，現在整體態(tài)度更謹慎。

記者：最后有什么想對支持東超的朋友們說的？

李小龍：非常感謝各位新朋友、老朋友來到澳門支持東超賽事，也期待未來和更多地區(qū)、更多球隊、更多伙伴一起，推動亞洲籃球的發(fā)展。