體育資訊3月12日訊 The Athletic報道，歐洲俱樂部聯盟提議改革歐足聯獎金分配模式，旨在減少國內聯賽收入差距。

該組織在保加利亞首都索非亞舉行的歐洲聯賽大會上提出，取消僅因規模龐大而給予大俱樂部的“價值支柱”資金，并將參加歐足聯比賽的俱樂部所獲得的“起始費用”與國內其他俱樂部分享。這將消除目前歐足聯向未參賽俱樂部提供的團結支付，并大幅減少導致國內聯賽不平衡的收入差距。

歐洲俱樂部聯盟發言人表示：“參加歐洲比賽是數千家足球俱樂部的夢想，但頂級俱樂部的資金集中對歐足聯俱樂部比賽的多樣性和不可預測性構成了嚴重威脅。”

隨著2027年及以后歐足聯俱樂部比賽媒體版權銷售進程的啟動，現在是時候重新思考如何利用歐冠和其他歐洲賽事帶來的財富了。是否允許極化和可預測性破壞那些熱愛足球的人所珍視的魔力？還是有一種常識性的方法來分配這些收入，以加強俱樂部、聯賽、歐足聯比賽和整個足球金字塔？

歐洲俱樂部聯盟代表來自25個國家的140多家俱樂部，其中包括英超球隊伯恩利、盧頓鎮和諾維奇城等20家英格蘭俱樂部。歐洲聯賽是代表35個國家級職業聯賽的傘形組織，包括德甲、英冠、西甲、英超和意甲等。它還有五個準會員，包括愛爾蘭聯賽和威爾士超級聯賽。

在向歐洲聯賽會議提交的報告中，歐洲俱樂部聯盟分析了阿塞拜疆、比利時、希臘、法國、意大利、荷蘭、葡萄牙、西班牙和烏克蘭九個國家的現狀，并解釋說其提案將使這些聯賽的首尾收入比從平均超過40:1降至5.5:1。目前，葡萄牙頂級俱樂部的收入是最后一名的80倍，法國巴黎圣日耳曼的收入是法甲墊底俱樂部的40倍，意大利和西班牙的頂級與墊底俱樂部收入比為10:1，而頓涅茨克礦工的收入是烏克蘭墊底俱樂部的140倍。

歐洲俱樂部聯盟（UEC）提出了一項旨在縮小歐洲各大足球俱樂部之間財力差距的計劃。UEC認為，目前歐洲頂級俱樂部通過其大型球場和全球商業協議賺取了遠超競爭對手的收入，唯一能夠減少這種巨大財力差距的方法是調整俱樂部從聯賽和歐足聯獲得的中央分配資金。通過減少這些差距，UEC相信國內和歐洲賽事的競爭將更加激烈，從而增加媒體和商業興趣，惠及所有俱樂部。

為了展示其計劃的影響，UEC模擬了九個聯賽中每個俱樂部在統一俱樂部競賽（UCC）中的收入變化。根據該模型，大俱樂部從歐足聯獲得的資金將顯著減少，大多數歐冠俱樂部的收入將減半，而歐聯杯俱樂部的收入基本保持不變，其他俱樂部則會看到顯著增長。

目前的分配方式下，總計44億歐元的收入池按75/25的比例分配，其中大部分用于進入歐冠、歐聯杯和歐會杯小組賽階段的108家俱樂部。較小的部分用于支付這些比賽的運營成本，以及女子歐冠和青年聯賽的成本，總金額的10%被預留用于團結支付。這一數字在2024年開始的新一輪媒體版權周期中有所增加。

此外，歐足聯與頂級俱樂部合作，決定將原有的系數和市場池支付合并，并重新命名為“價值支柱”支付。在33億歐元的分配資金中，27.5%作為“起始費”平均分配，37.5%基于表現進行支付，35%則用于價值支柱支付，這主要惠及那些在歐洲有良好記錄且來自較大國家的俱樂部。

UEC提議取消團結支付和價值支柱支付，將獎金池提高到35億歐元。起始費將增加到總額的62.5%，其余部分則用于基于表現的支付。三項比賽的獎金分配比例將調整為50/30/20。參與俱樂部將保留所有基于表現的收入，但起始費將在國內基礎上進行集中，并平均分配給國內各級別的所有職業俱樂部。

這些變化將導致像阿森納、巴塞羅那、拜仁慕尼黑等大俱樂部的收入大幅減少，但其國內競爭對手的收入將顯著增加。例如，基于上賽季的數據，巴黎圣日耳曼的UCC相關收入將從1.49億歐元降至7800萬歐元，巴塞羅那、國際米蘭和皇家馬德里等俱樂部也將面臨類似的情況。

鑒于PSG、皇家馬德里等俱樂部在當前足球界擁有的巨大影響力，UEC必須清楚其提案被歐足聯接受的可能性非常小。畢竟，過去30年的歐洲足球俱樂部歷史見證了十幾個大品牌的逐漸崛起，這些俱樂部的收入遠遠超過大多數國內競爭對手，而歐足聯的比賽也加劇了這一趨勢。

然而，隨著許多國內聯賽現在被一支或幾支壟斷歐洲俱樂部賽事資格的球隊所主導，歐足聯意識到自己在削弱整個大陸和自身賽事的競爭平衡方面的作用。因此，雖然UEC的計劃可能對歐足聯或任何主要國內聯賽來說過于激進，但他們將歡迎這場辯論。